Especialistas en ahorro inteligente y Optimización de procesos
Impulsamos el éxito con estrategia y evolución tecnológica
Sobre nosotros
MAB y Asociados es una Consultora de capitales argentinos formada por Profesionales con vasta experiencia en la Región. Acompañamos a nuestros clientes en el análisis, control y optimización de sus gastos y procesos, apoyándonos en Metodologías que aportan una mirada Global de la Organización.
Nuestro principal desafío es asistir a nuestros clientes a eficientizar sus gastos y procesos, manteniendo o mejorando los niveles de Calidad
Nuestra experiencia indica que analizando los costos, procesos, contratos y condiciones logramos ahorros no menores al 15 % del gasto total de las empresas. produciendo incrementos notables en la rentabilidad…
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Misión, Visión y Valores
› Nuestra Misión: Asistir a nuestros clientes a eficientizar sus gastos y procesos, manteniendo o mejorando los niveles de Calidad.
› Nuestra Visión: Ser la Companía líder en optimización de costos & Procesos y en Abastecimiento Estratégico en América latina.
› Nuestros Valores:
› Orientación al Cliente
› Profesionalismo
› Compromiso
› Proactividad
› Creatividad -
Nuestros objetivos
› Mediante la aplicación de nuestras metodologías de trabajo obtener los costos más eficientes para cada situación.
› Garantizar los procesos de seguimiento, control y transparencia.
› Sustentabilidad de las soluciones manteniendo las mismas a lo largo del tiempo.
Servicios
e-MAB
Desarrollamos herramientas tecnológicas para la gestión de compras, el control de gastos y la administración eficiente de proveedores
Auditoría Consultiva
Evaluamos el desempeño de todas las áreas de la organización, identificamos oportunidades de mejora y proponemos soluciones concretas para optimizar compras, reducir costos y fortalecer la eficiencia operativa.
Coaching y Capacitaciones para Compras y Abastecimiento
Ofrecemos un servicio integral de desarrollo profesional para equipos de compras y abastecimiento, enfocado en mejorar habilidades, fortalecer procesos y alinear la gestión con los objetivos estratégicos de la organización.
Gestión contable y auditoria
Auditorías internas y externas orientadas a detectar riesgos, mejorar procesos y garantizar transparencia. Evaluando el cumplimiento normativo, la eficiencia operativa y la confiabilidad de la información financiera. Ideal para fortalecer la confianza de socios, clientes e inversores.
Outsourcing Estratégico
Optimizar la rentabilidad transformando los costos fijos en una estructura ágil y variable. En MAB & Asociados, no solo gestionamos procesos; rediseñamos la arquitectura de sus gastos para que respire al ritmo de su actividad operativa
Consultoría
E-Mab
Herramientas desarrolladas por MAB & Asociados
Licit.ar
Plataforma de Cotizaciones , Licitaciones encriptadas y subastas invertidas
- Mejora el performance en cada compulsa de precios entre proveedores
- Garantiza transparencia en todos los procesos de competencia
- Trazabilidad de cada operación, legajo electronico de gestión en cada operación
- Adminsitración de proveedores
- Optimización de tiempos y resultados
MAB Mobile
Administrador de movilidad
- Administración de gastos de movilidad de funcionarios y/o colaboradores
- Seguimiento en tiempo real de cada traslado
- Reportes de gastos por centro de costo o funcionario
- Tabulación por gasto o por monto diario, mensual o anual
MAB Mobile - RGD
Plataforma de control de gastos de representación y caja chica
- Control de gastos de variables por funcionario
- Trazabilidad e indicadores de desvíos
- Tabulación por gasto o por monto diario, mensual o anual
Auditoría consultiva
Auditoría Consultiva en Compras
Analizamos estratégicamente el área de compras para detectar oportunidades de ahorro, mejorar procesos y fortalecer vínculos con proveedores.
Auditoría Consultiva en Contabilidad
Evaluamos la gestión contable para optimizar la eficiencia, asegurar el cumplimiento normativo y brindar recomendaciones que potencien la toma de decisiones.
Coaching y capacitación
Desarrollo profesional
El enfoque está puesto en mejorar habilidades, fortalecer procesos y alinear la gestión con los objetivos estratégicos de la organización.
A través de sesiones de coaching personalizado y capacitaciones prácticas, abordamos temas clave como:
- Negociación con proveedores
- Gestión eficiente de recursos
- Análisis de costos
- Planificación de abastecimiento
- Toma de decisiones basada en datos
Outsourcing Estratégico
Modelo de Operación Real (Costo variable por transacción)
Clientes
Confían en nosotros porque la confianza de nuestros clientes refleja el compromiso, la calidad y la dedicación con la que trabajamos cada día.
Saul Goodman
Ceo & Founder
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Sara Wilsson
Designer
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Jena Karlis
Store Owner
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Matt Brandon
Freelancer
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John Larson
Entrepreneur
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