TOP TEN: Conjuntamente con un equipo seleccionado por la Organización, se trabaja sobre los 10 gastos mas relevantes, aplicando herramientas de Abastecimiento Estratégico, mejora de procesos y control de gastos. La consecusión de ahorros sobre los 10 gastos más significativos producen un rápido y impacto sobre la rentabilidad.

RUBRO ESPECÍFICO: Se trata de un análisis puntual sobre algún rubro de gasto o bien un proceso determinado, definido por el Cliente. En este caso nuestros Analistas realizan todo el relevamiento necesario para llegar a un Diagnóstico y presentar una Solución de optimización.